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今天下午，生產部的閆士波給大家帶來了一場關于生產效率提升的培訓《生產效率提升解決方案》，整個培訓從生產效率的概念、提升方法、管理方法、資源轉化成果過程、如何減少浪費降低成本五個方面來闡述生產效率，并尋求良好的適用企業和員工自身發展的提升效率的方法。
培訓重點提到了生產資源的合理布局和分配、八小時工作時間的合理安排與浪費、人員的積極性調動、品質的管制、以及利用數據化管理來提高生產效率，給大家的工作帶來了一定的啟示，讓大家更好的掌控自己的時間，提高自身工作效率。
培訓還提出了一些常見問題：例如績效響應不及時、指標選用不得當、目標達成率無法反映問題或無法體現問題點、標準工時、產能計算、效率管理時機錯誤不及時、實際問題未及時掌握等，并做出相關的闡述說明，指引大家重視問題，并解決問題。
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